Pour mener à bien les projets de transformation qui nous sont confiés, nous travaillons à 3 niveaux après avoir effectué un cadrage précis de l’ambition de la transformation. 

 

Le dirigeant et son équipe

 

Le dirigeant et son équipe pour les accompagner dans leur propre transformation. Il est nécessaire que les dirigeants et leurs équipes prennent conscience de leurs modes de fonctionnement pour être en mesure de modifier leurs relations aux autres et ainsi insuffler une dynamique du changement. 

 

Les managers et les acteurs clés

 

Nous travaillons avec les communautés managériales et les acteurs clés à l’aide d’approches collaboratives pour créer un fort niveau d’engagement dès le départ. Nous consacrons du temps à mettre en place des conditions de collaboration qui permettent de travailler autrement et de déployer les énergies nécessaires à la réussite commune de la transformation. 

 

Les micro communautés porteuses du changement

 

Nous pilotons la transformation et animons en mode collaboratif pour capitaliser sur l’intelligence collective des équipes. Pour cela, nous incluons des équipes terrain et l’ensemble des populations concernées par la transformation pour résoudre de manière collaborative les questions et difficultés soulevées par la transformation.

 

 

Notre expérience nous montre que c’est l’addition de micro-changements qui provoque une transformation d’envergure. C’est pourquoi dans tous les projets de transformation nous veillons à créer des communautés restreintes, en lien les unes avec les autres, qui infusent peu à peu une dynamique de changement.